Déléguer n'a jamais été aussi simple
Et si tu te reconcentrais sur ta zone de génie en laissant mon équipe d’experts s’occuper du reste ?

Tu ne sais pas par où commencer dans la délégation ?
Tu es perdu devant les possibilités dans la délégation ?
Tu n’arrives pas à identifier les compétences dont tu as besoin ?
Tu n’es pas sûr d’avoir bien ciblé ton besoin ?
Tu n’as jamais managé une équipe, alors comment faire travailler plusieurs prestataires ensemble ?
Tu ne sais pas comment adapter ta méthode de travail à l’équipe ?
Tu as de grosses décisions à prendre, et tes peurs te rattrapent ?
Mes solutions pour t'accompagner
Pour la gestion de projet de délégation, j’ai développé la méthode de
la Cordée
Pour la gestion de projet de délégation, j’ai développé la méthode de
la Cordée

Rendez-vous stratégique pour comprendre tes besoins


Recrutement et lancement de ton équipe projet


Gestion de l’équipe et suivi du projet et du budget pour atteindre tes objectifs
Call de suivi d’équipe
Discord illimité
Rendez-vous stratégique pour comprendre tes besoins
Recrutement et lancement de ton équipe projet
Gestion de l’équipe et suivi du projet et du budget pour atteindre tes objectifs
Call de suivi d’équipe
Discord illimité
Fiche de poste
Partenaire de rando
Pour un travail en binôme 100% adaptable à ton besoin :
– Recrutement
– Entretien & Choix
– Structuration
– Organisation
– Lancement partenariat
Ascension
Pour un accompagnement de 3 ou 6 mois de ta délégation
De la recherche à la coordination et au management de ton équipe
Les chefs et les capitaines ont un second.
Pourquoi tu n’aurais pas un chef de projet pour t’épauler ?
Travailler ensemble, c'est choisir :
– L’accompagnement par une cheffe de projet disponible et à l’écoute
– L’adaptabilité de son équipe de prestataires à tes besoins
– La possibilité de faire évoluer tes besoins tout au long du projet
– La transparence d’un accompagnement dédié à ton business


Ce que les clients en pensent
Quand on a commencé, j’avais la tête sous l’eau.
Je sentais que j’avais besoin d’envisager la délégation, mais ça me faisait peur. Je ne savais pas par quel bout prendre le problème.
Grâce à ton écoute et tes questions et à notre travail, j’ai pu avancer sur mon état d’esprit, savoir ce qu’il me fallait et faire le tri pour me concentrer sur mes besoins réels. J’ai découvert de nombreuses compétences, car c’est dur de déléguer quand on ne sait pas tous les corps de métier qui existent et lequel est le plus intéressant par rapport à ses besoins.
Grâce à toi, j’ai pu faire ce cheminement et me rendre compte du genre de compétences, d’organisation, et donc de personne dont j’avais besoin.
Un grand merci pour nos échanges, j’ai compris beaucoup sur moi et vu à quel point la délégation pouvait m’aider dans mon quotidien.
Stéphanie – Coach et Formatrice

Je suis Marine,
facilitatrice de délégation et connectrice de talents
J’accompagne les solopreneurs passionnés et engagés dans leurs projets de structuration et de délégation.
Mon objectif ? T’aider à te recentrer sur ton pourquoi initial.